7月20日，我司全体人员赴宁波参加由尚海投资举办的会展板块专题讨论会。本次会议议题为：整合资源，抱团出击——做大企业、扩大业务，巩固和确立行业地位。

    会上，首先由尚海投资的竺颖瑛和柯莱达的陈艳对参加会展经理人中级研修班的情况进行了总结，介绍了会展业权威人士对行业发展的独到见解和最新资讯，并对一些重要观点进行了深入探究和剖析。

    会议第二版块是由两个展览公司总经理结合自身情况，对会议主题进行了观点阐述。

    首先王晶总经理对公司现状、存在的困难、问题等做了阐述。王总提出的“唯有变化才是永恒不变”得到了大家的共鸣，同时分析了我司发展现状，表示要继续深化“两手抓”的经营模式，既要做好会展管理，又要做强自办展。

    柯莱达总经理杨建杰与大家一起回顾了柯莱达展览由小做到大的历程。柯莱达目前是宁波拥有最多、最全、最新展具的搭建公司，但在发展过程中也遇到了许多困难：例如业务网络不够广、目的性不强及方向性比较迷茫等。杨总在最后提出了公司下步的发展思路，即向外拓展、盯牢企业、内部捆绑联合。

    之后会议进入了自由讨论阶段。大家都认识到了信息跟踪和管理的重要性，认同会展板块中最为重要的是做好会展公司、展览业务的发展和自办展能力的提升。对于内部沟通和衔接，我们需找准平衡点、整合内部资源、共同提升公司品牌。

    最后，尚海投资董事长朱飞跃做了总结性发言。朱总用“痛并快乐着、忍并追求着、行并思考着”这三句话总结了投身会展业15年的历程。同时提出了投资公司会展板块发展的三个思路，即“根据优势找亮点、抓住机遇找渠道、研究思路找方向”，要求尚海会展人继续保持坚韧的精神，抓住机遇、找对方向。虽然历史不可重复，但是辉煌可以再现!在不久的将来，尚海投资会展板块这艘宁波会展业的航母，必定摆脱现有的种种束缚、再次起航！