疫情这两年给展馆运营带来了太多的不确定性，在这期间，作为新建的会展场馆，将如何面对行业竞争和挑战？ 在促进会展业建立全国统一大市场中，会展场馆应该起到什么作用？带着这些问题，中国经济网会展中国频道记者日前对扬子江国际会议中心总经理战威进行了专访。
升级运营战略 打造新型展会模式
战威介绍，针对会议会展板块，扬子江国际会议中心紧紧围绕“长江万里 会展未来”运营主题主线，全方位升级运营战略。主要分为针对南京及江北新区本区战略、针对全国会展市场战略以及针对大客户开发计划。
针对南京及江北新区本区战略：一是针对园区和商务市场进行深入挖掘和市场开发，拓宽客户渠道并进行产品深耕，针对不同的商业及政务客户提供更有针对性的产品及服务。二是推动江北新区会展奖励政策落地，推动江北新区会展办及酒店联盟的创立，通过一系列举措引会引展，特别是吸引奖励会展产业上下游公司在江北新区落地及相关品牌活动孵化。三是深耕合资公司的运作及模式创新：推动云展馆及云上服务相关的会展活动落地，打造新型展会模式及探索会展产业上下游资源整合优化配置。四是全力打造江北新区为南京新型会奖旅游目的地，同浦口火车站、珍珠泉景区、老山森林公园、金牛湖野生动物园等系列文旅项目达成战略合作。
针对全国会展市场战略：一是抓好在会展行业品牌活动中对扬子江国际会议中心的推广，持续扩大行业影响输出。二是与中国科协、中华医学会等全国重点协会建立联系，获取会议信息，争取有高质量高收益高口碑的品牌会展项目在扬子江国际会议中心落地。
针对大客户开发计划：一是根据本区经济特色，持续开发江北新区及南京市重点商务客户及重要大客户开发。二是针对不同大客户进行有针对性的产品打包，包括公司团建、团年会及餐饮客房内容打包组合，对重点客户逐一进行攻克。
拓宽业务渠道 发展新消费理念
为了应对疫情带来的压力，扬子江国际会议中心不断拓宽业务渠道及产品线内容。战威介绍，配套酒店同步开通直客通、大众点评等流量较大的推广平台，各个餐厅根据自身营业状况，开通了众多产品组合，仅西餐厅就设计出27个套餐组合，满足不同层级的消费者需求。同时，借助南京市国家级江北新区的力量，整合“长江潮·文旅生活节”，让新消费的理念在会展行业扎根生长。
抓好科技促展 加快融入会展大市场建设
战威表示，要抓好科技促展。由于最近两年受疫情影响，参展企业的构成和展陈模式发生了很大变化。一是要通过科技手段提高防疫水平和效率，比如扬子江国际会议中心就在每个客梯间放置了防疫消毒站，成为会展服务的一大亮点。再一个是通过线上会议、代参展、线上展、线上线下融合展等多种手段，实现内外观众联动，尽快将会展活动全面恢复，切深实现会展经济1:9的带动效应，加快融入会展大市场的建设中。
(来源：中国经济网) |
